Modelización del tráfico: una solución accesible para municipios de cualquier tamaño
Lluis Sanvicens • 11 May 2025
Modelización del tráfico: una solución accesible para municipios de cualquier tamaño

En los últimos años, la planificación de la movilidad urbana ha pasado de basarse en intuiciones o aproximaciones genéricas a requerir herramientas analíticas que permitan evaluar y justificar con precisión cada intervención. Una de las más potentes y accesibles es el modelo de demanda de tráfico.
Y lo más importante: no es necesario que el Ayuntamiento tenga especialistas en modelización, ni recursos técnicos propios. Desde Sanvi Consulting ofrecemos una solución completa: desarrollamos el modelo y lo mantenemos operativo, poniéndolo al servicio del Ayuntamiento como herramienta estratégica para analizar, prever y decidir.
¿Qué es un modelo de demanda de tráfico?
Es una representación digital del comportamiento de la movilidad en un municipio. A partir de datos reales (aforos y datos de telefonía móvil), se construye una estructura que permite simular cuántos desplazamientos se producen entre distintas zonas, por qué medios de transporte, por qué rutas y con qué impacto sobre la red viaria.
¿Para qué sirve?
Contar con este modelo permite responder con datos a preguntas clave como:
- ¿Qué pasaría si se peatonaliza esta calle?
- ¿Cómo afectará el cierre de este puente al tráfico?
- ¿Qué beneficios traería una nueva conexión viaria?
- ¿Cuál es el impacto de abrir una nueva zona comercial?
- ¿Se justifican estas inversiones desde un punto de vista de mejora de la movilidad?
¿Es viable para cualquier municipio?
Sí. Hemos desarrollado una metodología modular y escalable que se adapta a las características, tamaño y complejidad de cada municipio. Desde ciudades intermedias hasta pequeños municipios turísticos o de entorno metropolitano, es posible construir modelos que se ajusten a sus necesidades y a su presupuesto.
¿Requiere recursos municipales?
No. Nuestro modelo está pensado para que Sanvi Consulting asuma íntegramente la parte técnica: desde la recogida y procesamiento de datos, hasta el desarrollo, calibración y explotación del modelo.
El Ayuntamiento no necesita disponer de software específico ni de personal técnico experto en movilidad o modelización. Nosotros lo hacemos. Y lo más importante: ponemos los resultados al servicio de las decisiones municipales.
¿Cómo funciona?
El proceso se estructura en tres etapas principales:
1. Recogida y análisis de datos
Utilizamos fuentes de datos reales (datos MITMS, aforos) para caracterizar la movilidad del municipio.
2. Construcción y calibración del modelo
Aplicamos técnicas de modelización y simulación con software especializado para reproducir el comportamiento real del tráfico. El modelo se valida con indicadores técnicos como el índice GEH y el RMSE.
3. Simulación de escenarios
Una vez operativo, el modelo permite ensayar cualquier intervención: cierres, obras, nuevas infraestructuras, medidas de pacificación del tráfico, cambios en el transporte público, etc.
Sanvi Consulting proporciona informes claros y personalizados con los resultados y conclusiones, apoyando al Ayuntamiento en su toma de decisiones.
¿Y después?
El modelo se mantiene activo como una infraestructura digital al servicio del municipio. Desde Sanvi Consulting ofrecemos una asistencia técnica continua: el Ayuntamiento puede solicitarnos nuevas simulaciones cuando lo necesite, sin preocuparse por el funcionamiento interno del modelo. Nosotros nos encargamos.
Ventajas para el Ayuntamiento
- Sin necesidad de personal especializado ni licencias de software.
- Resultados rápidos, claros y útiles para justificar decisiones.
- Visión estratégica a medio y largo plazo.
- Apoyo técnico continuo sin cargas administrativas.
- Costes ajustados y soluciones adaptadas.
Una herramienta estratégica, ahora al alcance de todos
La movilidad urbana requiere decisiones valientes, pero también fundamentadas. Tener un modelo de demanda propio es dar un salto de calidad en la gestión municipal. Y con Sanvi Consulting, es posible hacerlo sin complicaciones, sin barreras técnicas y con total acompañamiento.
📩 Contacto: info@sanviconsulting.net
🌐 Más información: www.sanviconsulting.net

Introducción La planificación del transporte requiere anticipar cómo se desplazan las personas hoy y cómo lo harán en el futuro. Sin esta información, sería imposible diseñar infraestructuras, dimensionar servicios o evaluar políticas públicas. Entre los enfoques más extendidos, el modelo de 4 etapas se ha convertido en una metodología de referencia. Nació en Estados Unidos en los años cincuenta, en plena expansión del automóvil y las autopistas, y desde entonces se ha aplicado en todo el mundo. Su éxito radica en que ofrece una estructura clara para entender la movilidad y una base sólida para el análisis cuantitativo. En este artículo se explica en qué consiste, cómo funciona cada etapa y cuáles son sus limitaciones. 1. Generación de viajes La primera etapa responde a la pregunta: ¿cuántos viajes se realizan? Se trata de estimar la cantidad de desplazamientos producidos y atraídos en cada zona del área de estudio. Para ello se utilizan datos como: población residente, nivel de ingresos, tasa de motorización, número de empleos, atracción de centros comerciales, educativos, sanitarios o de ocio. Métodos habituales Modelos de regresión: se relacionan los viajes generados con variables socioeconómicas. Modelos por categorías: la población se agrupa en segmentos (edad, renta, ocupación) y se aplican tasas de viaje específicas. Ejemplo práctico: en una ciudad universitaria, los campus generan un gran número de viajes en horarios muy concretos; en una zona residencial, el origen de los viajes está más ligado a los desplazamientos al trabajo. 2. Distribución de viajes Una vez conocidos los viajes generados, surge la segunda pregunta: ¿hacia dónde se dirigen? Aquí se construyen las matrices origen–destino (O/D), que recogen cuántos viajes se producen entre cada par de zonas. Métodos más utilizados Modelo gravitacional: inspirado en la ley de la gravedad, supone que los viajes entre dos zonas aumentan con el tamaño de estas (población, empleos) y disminuyen con la distancia o el tiempo de viaje. Modelos de oportunidades: consideran la accesibilidad a oportunidades intermedias (ej. empleo disponible a lo largo de la ruta). Ejemplo: en una ciudad con varias áreas industriales, los viajes se distribuyen en función de la accesibilidad a los polígonos y de la distancia desde las zonas residenciales. 3. Reparto modal La tercera pregunta es: ¿qué modo de transporte eligen las personas? Esta etapa es crítica, porque de ella depende entender cómo se reparte la movilidad entre coche, transporte público, bicicleta, caminar, motocicleta u otros modos. La ecuación de Coste Generalizado (CG) El mecanismo clásico es la ecuación de Coste Generalizado, que transforma los factores que influyen en la elección en una unidad común (euros). Costes monetarios (out-of-pocket): billete, combustible, aparcamiento, peajes. Costes de tiempo: viaje, espera, acceso, transbordos, convertidos en euros mediante el valor del tiempo. Métodos de modelización Modelos logit multinomial (MNL): los más habituales, asignan una probabilidad a cada modo en función del coste generalizado. Modelos nested logit o probit: introducen mejoras cuando los modos tienen correlaciones (ej. distintos tipos de transporte público). 4. Asignación de viajes La última pregunta es: ¿qué rutas siguen los viajes en la red? Aquí se asignan los desplazamientos a la red viaria o de transporte público, considerando la congestión y el comportamiento de los usuarios. Principios básicos Equilibrio de Wardrop: cada viajero elige la ruta más ventajosa para sí mismo, y el sistema alcanza un equilibrio en el que ningún usuario puede mejorar su viaje cambiando unilateralmente de ruta. Asignación estocástica: introduce elementos aleatorios para representar la incertidumbre en la percepción de los tiempos de viaje. Ejemplo: en hora punta, la congestión en una vía principal puede hacer que algunos conductores elijan rutas alternativas, aunque más largas, para evitar atascos. Aplicaciones prácticas El modelo de 4 etapas se utiliza en múltiples ámbitos: Planes/Estudios de Movilidad. Ordenación Territorial y Urbanística. Evaluación de infraestructuras viarias y ferroviarios. Análisis de demanda de nuevos servicios de transporte público. Políticas de gestión de la demanda: peajes urbanos, zonas de bajas emisiones, tarificación del aparcamiento. Estudios de impacto ambiental y socioeconómico. Limitaciones y nuevas perspectivas Pese a su solidez, el modelo de 4 etapas tiene una limitación importante: no incorpora de manera directa la experiencia de usuario. Los factores que influyen en la elección modal van más allá de los euros y los minutos. Aspectos como: la regularidad y confiabilidad de los servicios, la comodidad de los vehículos, la seguridad percibida, la saturación en horas punta, o la facilidad de los transbordos, y condicionan en gran medida las decisiones de las personas. En Sanvi Consulting se ha trabajado para superar esta limitación. A través de encuestas específicas y formulación estadística, se han integrado estos intangibles en la ecuación de CG, bien como penalizaciones de tiempo equivalente o como variables perceptivas con peso estadístico. De este modo, se obtiene un modelo más realista, capaz de explicar no solo cuánto cuesta un viaje, sino cómo se percibe. Esto resulta esencial para entender qué puede llevar a una persona a dejar el coche y pasarse al transporte público o a caminar, y cómo diseñar políticas que impulsen ese cambio modal. Conclusión El modelo de 4 etapas sigue siendo el marco de referencia en la planificación de la movilidad. Su estructura clara lo convierte en una herramienta imprescindible para simular y anticipar desplazamientos. Sin embargo, la movilidad del futuro exige ir más allá: incorporar la experiencia de usuario en los modelos. Solo así se podrán diseñar sistemas de transporte más atractivos y políticas que fomenten una movilidad verdaderamente sostenible.

Crear un Plan Estratégico de Accesibilidad Urbana (PEAU) es una tarea fundamental para los planificadores urbanos y los consultores de movilidad urbana. Este plan tiene como objetivo garantizar que los residentes de una ciudad puedan acceder de manera conveniente a servicios y lugares esenciales, independientemente de su edad, género o preferencias de movilidad. Un PEAU bien estructurado puede mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad. En este artículo, explicamos los siete pasos esenciales para establecer un PEAU, profundizando en cada etapa para una comprensión completa.

Creating a Strategic Urban Accessibility Plan (SUAP) is a crucial undertaking for city planners and urban mobility consultants. This plan aims to ensure that a city's residents can access essential services and facilities conveniently, regardless of their age, gender, or mobility preferences. A well-structured SUAP can enhance the overall quality of life for the city's inhabitants. In this article, we will outline the seven essential steps for settling a SUAP, delving deeper into each stage for a comprehensive understanding.

Reinventando la Evaluación del Transporte: Un Giro Hacia la Accesibilidad. En el siempre cambiante panorama de la planificación del transporte, a menudo nos encontramos en una encrucijada, atrapados entre la enfatización de la velocidad y el volumen, respecto al motivo por el que se viaja. ¿Debemos priorizar el mero movimiento de vehículos y pasajeros, o debemos reenfocarnos en las necesidades y deseos que impulsan nuestros desplazamientos? Únete a nosotros para explorar una perspectiva innovadora que está ganando impulso en el ámbito de la evaluación del transporte: la accesibilidad. Este cambio de paradigma no se trata solo de cuán rápido llegamos de A a B, sino de nuestra capacidad para alcanzar destinos, llevar a cabo actividades y acceder a bienes y servicios esenciales. Mantente atento mientras profundizamos en esta discusión provocadora y sus implicaciones. Abramos el camino a un sistema de transporte que realmente satisfaga las necesidades de todos.

Reimagining Transportation Assessment: A Shift Towards Accessibility. In the ever-evolving landscape of transportation planning, we often find ourselves at a crossroads – caught between the emphasis on speed and volume, and the fundamental purpose of our journeys. Do we prioritize the sheer movement of vehicles and passengers, or do we refocus on the underlying needs and desires that drive our travels? Join us in exploring a groundbreaking perspective that's gaining traction in the realm of transport appraisal: Accessibility. This paradigm shift isn't just about how fast we get from A to B, but about our ability to reach destinations, pursue activities, and access essential goods and services. Stay tuned as we delve deeper into this thought-provoking discussion and its implications. Let's pave the way for a transportation system that truly serves the needs of all.